Экономические реформы в России, вызвавшие изменения во всех сферах жизни и формирование новых рыночных отношений, требуют коренной перестройки всего процесса функционирования организаций, занимающихся коммерческой деятельностью. Это в значительной степени связано с изменением целевых установок, принятых руководством организаций. Если раньше главной задачей менеджера любого уровня было обеспечение своевременного выполнения плана, то в острой конкурентной борьбе, характерной для рыночной экономики, основной целью является адаптация к изменениям во внешней и внутренней среде и обеспечение устойчивого поступательного развития деловой организации в целом. К деловым организациям относят предприятия, фирмы, финансовые учреждения и другие организации, в основу деятельности которых положена коммерческая идея, т.е. получение и распределение прибыли. Управленческая диагностика рассматривается как исследовательская деятельность, направленная на установление, анализ и оценку проблем развития и повышения эффективности системы менеджмента организации и выявление главных направлений их решений. Диагностика - первый этап процесса совершенствования управления, в результате которого определяются и формулируются задачи, подлежащие решению в ходе разработки и реализации комплекса конкретных мероприятий. Учебно-методическое пособие предназначено для студентов экономических специальностей, обучающихся по таким направлениям подготовки как 38.03.02 Менеджмент, 38.03.04 Государственное и муниципальное управление, 38.03.05 Бизнес-информатика.

Книга из коллекции РТУ МИРЭА - Экономика и менеджмент