Методология расчета расписаний работ при актуализации информационной неполноты системы организации строительства Электронный ресурс Дадар А. Х., Болотин С. А.

By: Дадар, А. ХContributor(s): Болотин, С. АMaterial type: TextTextPublication details: Кызыл ТувГУ 2020Description: 140 сISBN: 9785911781682Subject(s): Other classification: 65441.353 Online resources: ЭБС Лань | Online resources: ЭБС Лань Abstract: Предлагаемая монография ориентирована на решение проблемы информационной неполноты возникающей в системе календарного планирования строительного производства, определяющей неконтролируемую погрешность календарного графика строительства, что в свою очередь приводит к возникновению неоправданных рисков несвоевременного выполнения работ. Книга предназначена для студентов и магистров направления подготовки 08.00.00 Строительство, 38.00.00 Экономика и управление, а также студентам других направлений подготовки при изучении соответствующих курсов
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
    Average rating: 0.0 (0 votes)
No physical items for this record

Рекомендовано Новосибирским региональным отделением ФУМО в системе высшего образования по укрупненным группам специальностей и направлений подготовки 08.00.00 Техника и технология строительства в качестве учебника для студентов и магистров, обучающихся по направлению Строительство

Предлагаемая монография ориентирована на решение проблемы информационной неполноты возникающей в системе календарного планирования строительного производства, определяющей неконтролируемую погрешность календарного графика строительства, что в свою очередь приводит к возникновению неоправданных рисков несвоевременного выполнения работ. Книга предназначена для студентов и магистров направления подготовки 08.00.00 Строительство, 38.00.00 Экономика и управление, а также студентам других направлений подготовки при изучении соответствующих курсов

Книга из коллекции ТувГУ - Инженерно-технические науки

There are no comments on this title.

to post a comment.