Обобщая собственный тринадцатилетний управленческий опыт в нефтедобыче Евгений Лапшин формулирует концепцию инновационного ситуативного менеджмента и показывает как современные технологии менеджмента могут вдохнуть новую жизнь в линейно-иерархические организации и помочь им добиваться выдающихся результатов. Автор предлагает модель управления которая позволяла бы совместить объективные особенности управления индустриальными компаниями (консерватизм иерархичность многоуровневая система принятия решений административный контроль со стороны властей и т.д.) с необходимостью обеспечить высокий уровень проактивности менеджмента гибкости в принятии и реализации решений. Книга предназначена для руководителей и амбициозных мидл-менеджеров компаний старой экономики для молодых специалистов — начинающих и/или уже продвинувшихся по карьерной лестнице для сотрудников корпораций.

ВО - Бакалавриат